Preparazione

Il miglior indicatore del successo di un incontro è la pianificazione che lo precede. Preparandoti per un incontro con un cliente esistente, devi avere egual premura e attenzione di quando ti appresti a stupirne uno potenziale per la prima volta.

Profili target per la fotografia virtuale

I clienti di settori come e-commerce e vendita al dettaglio, merci di pronto consumo, mobili/arredamento, elettronica/elettrodomestici e calzature sono i destinatari delle tecniche di vendita relative alla fotografia virtuale con Substance 3D. La tabella di seguito mostra i titoli, le responsabilità e le sfide dei profili target da cercare nel loro settore, i quali beneficerebbero maggiormente delle funzioni di fotografia virtuale contenute nella raccolta Substance 3D.

Titoli	Responsabilità	Sfide
Responsabile per le decisioni
Direttore creativo Direttore artistico Direttore della progettazione	Guidare la direzione creativa e la produzione per il marchio, inclusi il contenuto creativo globale e la realizzazione della campagna Sostenere le esigenze di budget per i nuovi strumenti (se non rientrano già nel budget)	La fotografia standard è lenta e costosa e di conseguenza ritarda il time-to-market e riduce i ricavi: considerato l’investimento iniziale per un servizio fotografico, le eventuali correzioni sono costose e portano via tempo. Possono volerci giorni o settimane per riprogrammare un nuovo servizio. Acquisire gli elementi di prototipazione è un’attività lenta e costosa. Correggere i problemi sull’immagine di un prototipo richiede tantissimo tempo. Trovare le risorse per mercati diversi fa lievitare il costo di un servizio fotografico, spesso di molto. L’uso della tecnologia 3D è un’alternativa specializzata e dispendiosa rispetto alla fotografia tradizionale: anche esternalizzare le attività in 3D è costoso e lento, oltre a richiedere settimane di tempo per la creazione e le modifiche. Per gli strumenti 3D tradizionali è necessaria una lunga formazione, che ne scoraggia l’uso e richiede budget per il tempo aggiuntivo necessario per imparare e creare. L’ammontare dell’investimento in nuova attrezzatura 3D può costituire un problema, se questa tecnologia viene usata solo per una piccola porzione di lavoro. I designer possono usare solo un programma per volta, per via della potenza di elaborazione richiesta dal 3D. macOS e 3D non sono ben compatibili.
Capo dello studio/della progettazione	Supervisionare molti dei compiti e delle attività quotidiani per far funzionare lo studio Gestire il budget Cogliere gli spunti dei leader creativi e degli artisti riguardo alle priorità di budget
Influencer
Grafico	Creare elementi grafici da usare su canali diversi, soprattutto risorse di marketing Esortare a usare nuovi strumenti che offrono un vantaggio creativo e aprono nuove possibilità in termini di risultato finale
Designer di prodotto	Creare immagini accattivanti dei prodotti e foto del packaging
Produttore digitale	Creare un’ampia gamma di risorse per scopi, eventi, video, stampa e pubblicità di vario tipo Gestire la produzione per assicurarsi che le risorse siano fornite in tempo e i requisiti del brief creativo siano soddisfatti
Fotografo	Pianificare servizi e foto sul set, effettuare modifiche in post-produzione e inviare le immagini finali destinate a più canali

Titoli

Responsabilità

Sfide

Responsabile per le decisioni

Direttore creativo

Direttore artistico

Direttore della progettazione

Guidare la direzione creativa e la produzione per il marchio, inclusi il contenuto creativo globale e la realizzazione della campagna

Sostenere le esigenze di budget per i nuovi strumenti (se non rientrano già nel budget)

La fotografia standard è lenta e costosa e di conseguenza ritarda il time-to-market e riduce i ricavi:

considerato l’investimento iniziale per un servizio fotografico, le eventuali correzioni sono costose e portano via tempo.
Possono volerci giorni o settimane per riprogrammare un nuovo servizio.
Acquisire gli elementi di prototipazione è un’attività lenta e costosa.
Correggere i problemi sull’immagine di un prototipo richiede tantissimo tempo.
Trovare le risorse per mercati diversi fa lievitare il costo di un servizio fotografico, spesso di molto.

L’uso della tecnologia 3D è un’alternativa specializzata e dispendiosa rispetto alla fotografia tradizionale:

anche esternalizzare le attività in 3D è costoso e lento, oltre a richiedere settimane di tempo per la creazione e le modifiche.
Per gli strumenti 3D tradizionali è necessaria una lunga formazione, che ne scoraggia l’uso e richiede budget per il tempo aggiuntivo necessario per imparare e creare.
L’ammontare dell’investimento in nuova attrezzatura 3D può costituire un problema, se questa tecnologia viene usata solo per una piccola porzione di lavoro.
I designer possono usare solo un programma per volta, per via della potenza di elaborazione richiesta dal 3D.
macOS e 3D non sono ben compatibili.

Capo dello studio/della progettazione

Supervisionare molti dei compiti e delle attività quotidiani per far funzionare lo studio

Gestire il budget

Cogliere gli spunti dei leader creativi e degli artisti riguardo alle priorità di budget

Influencer

Grafico

Creare elementi grafici da usare su canali diversi, soprattutto risorse di marketing

Esortare a usare nuovi strumenti che offrono un vantaggio creativo e aprono nuove possibilità in termini di risultato finale

Designer di prodotto

Creare immagini accattivanti dei prodotti e foto del packaging

Produttore digitale

Creare un’ampia gamma di risorse per scopi, eventi, video, stampa e pubblicità di vario tipo

Gestire la produzione per assicurarsi che le risorse siano fornite in tempo e i requisiti del brief creativo siano soddisfatti

Fotografo

Pianificare servizi e foto sul set, effettuare modifiche in post-produzione e inviare le immagini finali destinate a più canali